| 一、简答题: |
| 1、 |
某建设工程项目，建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。
总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送给建设单位。
该监理规划包括以下8项内容：
1．工程项目概况；
2．监理工作依据；
3．监理工作内容；
4．项目监理机构的组织形 式；
5．项目监理机构人员配备计划；
6．监理工作方法及措施；
7．项目监理机构的人员岗 位职责；
8．监理设施。
在第一次工地会议上，建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划，宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工 作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中，
(1)监理工作内容
①编制项目施工进茺计划，报建设单位批准后下发施工单位执行；
②检查现场质量情况并与规范标准对比，发现偏差时下达监理指令；
③协助施工单位编制施工组织设计；
④审查施工单位投标报价的组成，对工程项目造价目标进行风险分析；
⑤编制工程量计量规则，依此进行工程计量；
⑥组织工程竣工验收。
(2)项目监理机构的人员岗位职责
本项目监理机构设总监理工程师代表，其职责包括：
①负责日常监理工作；
②审批“监理实施细则”；
③调换不称职的监理人员；
④处理索赔事宜，协调各方的关系。
监理员的职责包括：
①进场工程材料的质量检查及签认；
②隐蔽工程的检查验收；
③现场工程计量及签认。
(3)监理设施
监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用，如不能满足需要，指令施工单位提供。
问题：(请根据《建设工程监理规范》(GB50319—2000)回答)
1．请指出该监理公司编制“监理规划”的作法不妥之处，并写出正确的作法。
2．请指出该“监理规划”内容的项名称。
3．请指出“第一次工地会议”上建设单位不正确的作法，并写出正确作法。
4．在总监理工程师介绍的监理工作．内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理的内容中，找出不正确的内容并改正。
（50.00） |
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| 2、 |
某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作。该项目由A设计单位设计总承包、B施工单位施工总承包，其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司，土方工程分包给D公司，主要设备由业主 采购。
该项目总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构，并分析了参建各方的关系，画出如下示意图。
在工程的施工准备阶段，总监理工程师审查了施工总承包单位现场项目管理机构的质量管理体系和技术管理体系，并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格，分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料。
问题：
1．请画出直线职能制监理组织机构示意图，并说明在监理工作中这种组织形式容易出现的问题。
2．在图l所示的工程建设各方关系示意图上，标注各方之间关系(凡属合同关系的，按《合同法》注明是何种合同关系)。
3．C公司能否在幕墙工程变更设计单上以设计单位的名义签认?为什么?
4．总监理工程师对总承包单位质量管理体系和技术管理体系的审查应侧重什么内容?
5．专业监理工程师对分包单位进行资格审查时，分包单位还应提供什么资料?
（50.00） |
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| 3、 |
某监理公司承担了一体育馆施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施工招 标，业主选下A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定，A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司，业主负责采购设备。
该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件：
施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；C工程公司的投标文件示密封。
问题：1．评标委员会是否应该对这两家公司的投标文件进行评审?为什么?
桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑，建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。
问题：2．A公司的作法妥当否?为什么?
若桩钻孔取样检验合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。
问题：3．A公司的要求合理吗?为什么?
业主采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加刀：箱清点，并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。
问题：4．监理工程师是否应予以签认?为什么?
C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求业主重新采购供货。
问题：5．C公司的要求是否合理?为什么?
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